农资头条Project planning

国际视野之——一眼看穿日本现代农业

来源:农资市场网 时间:2017年10月12日

分享: 标签: 10月10日,国际考察,十一团,日本考察,团,参访交流,大咖

摘要:10月10-16日,每日图文直播日本农业考察亮点,精彩分享

10月10日国际考察十一团日本考察团落地后的整体亮相!从早上6点(北京时间)开始到下午4点(日本时间),大家一直在空中、在路上!身体虽然疲惫不堪,但是大家依旧精神饱满,因为为期一周的日本农业考察之旅正式拉开帷幕!

Date:October 11th,2017
AM9:00~PM16:30
Locale:王子酒店会议室

打造品牌重要么?不言而喻,国内农资市场品牌影响力可以影响全球的不多,本次考察邀请到日本最大的品牌设计公司Bravis,也是国内小茗同学、海之言、统一绿茶等新兴品牌打造者,也曾为可口可乐、麦当劳等国际品牌服务,在日本也是最大的品牌设计公司!副总裁笹田阳勇先生在现场为本次农业游学团友们传递了品牌资产价值所在!如果你的品牌想要成功,最好为你的品牌设立品牌资产。

笹田阳勇先生(右二)与《农资与市场》杂志社主编冯卫东先生(左二)合影!

现场团友与笹田阳勇先生交流!

日环科技株式会社社长田知明先生,针对堆肥机械装备,堆肥在日本的发展!

不是生产厂家,经营有肥料、农药、农机、种子等产品,因为农民反馈肥料价格太高,蔬菜价格太低,株式会社清田社长清田先生10年前开始建立蔬菜超市,帮农民提高收益,把农资产品、农产品销售、农业技术服务融为一体,打通了整个链条,农民、消费者、公司互为双赢局面!

爱学习的我们十一团的伙伴们对清田先生蔬菜超市非常的感兴趣,认真翻阅公司资料,积极提问,我认为是因为大家看到了一条出路。同样的农业背景下,这种模式能不能在中国推行呢……

日本东西肥料株式会社归来一磨先生(中间)介绍了日本的农业现状,日本也面临着很多的问题,考验很多,比如老龄化、水稻单一种植、农业种植规模与从事人员逐年减少等,也根据公司前期调研分析了未来日本农业的走向!

70多岁的福井先生(右一)在丰田服务了30年左右,对于丰田品牌历史,高效管理有深刻的见解。1个多小时的时间内,福井先生将TPS、TQM等管理模式精华进行了完美阐述!

九菱肥料工业株式会社委托代表安武翔平先生介绍了日本肥料历史,及企业片状颗粒肥料的生产过程!

纪老师就职于日本上市公司中部饲料株式会社,深知日本农业现状,也晓得中国农资市场的形势,所以他深谙中日农业之间的差异!

日本农业把细节做到极致,从客户需要出发,中国农资企业眼前一片光明,就是找不到出路,通过近几天的日本考察,对于我们农资发展走向会有一定的借鉴意义!

花絮~一天的室内分享,难免会感觉疲惫,不如起身做个小运动!

花絮~认真做笔记的团友们,还有我们的张教授!!😀

史丹利徐勤政总保持着满满的精神汲取专家带来的信息

把日本专家老师的价值信息留下来,回头好好消化,转化为我们发展的借鉴之处!

在团里面,欧阳总是最低调的一位,但在论坛上,他可不放过任何一个想要深入了解的机会👍

我们积极提问的团友广西田园经理郭泽旺

Date:October 12th,2017
AM9:00~AM11:00
Locale:国立大学法人千葉大学植物工厂

植物工厂接待室,金必来总经理裴德修(中)、东莞一翔液体肥料有限公司技术总监龚林(右一)、研发部主任程凤娴(左一)正在交流

考察团一队成员留影

考察团二队成员留影

生菜栽培,一天能收3000株,几万斤,直销模式,按照订单生产送货,日本7—11超市有18000个店,东京圈8000个,每天三明治一个店10个,就是80000个,就需要20000株生菜,单靠农民是不能满足量的需求,所以从植物工厂可以收过来,通过各种探头分析,通过电脑系统控制生菜生长,通过电脑控制温度湿度,二氧化碳浓度,就类似于植物工厂工业化生产,这样的工厂有2到3个就可以满足日常生活需要。一天能发700颗生菜,一天10个小时光照,移栽完以后35天就可以往外发,不打农药,营养液循环利用,用空调控制温度,效率很高。

西红柿🍅

西红柿种植有1980平方米,只有两个人工作,日本做农业的人越来越少,再往下发展就少100万了,怎么把农业维持下来?就需要电脑做到自动化减少人工,用电脑知识不足人的知识!种5000颗西红柿,一亩收40吨,从根部长出茎,长三段一年长四茬,也通过电脑控制温度湿度二氧化碳等。

团友们与工厂接待人沟通交流

我们在植物工厂看到了现代化的农业种植,由几种成分组成的营养液到大桶中往棚内传送,然后液体再循环回来,由套头分析哪一点不足再补充。

大棚内部含有各种探头传递信息,分析后传到电脑,电脑再下达下一指令,这样没有农业知识也可以操作种植,用电脑控制农业!

在植物工厂种植着糖度高的西红柿,只是用普通的沙子种植,比基质栽培效果好,不给植物水、营养液,通过生物协作,作物就会自己多产出糖分。

这与普通的番茄种植产量基本差不多,一亩产40吨,但是营养液用的少。

日本农业不赚钱,但是工厂化运作减少人工,还是有盈利。而且能够长期大量供给,所以工厂价格会比普通的种植高一些。

在土地有限,从事农业人员减少,这种植物工厂的模式获得支持,并吸引了众多国外留学生来深入学习!

其实在国内,这种植物工厂的模式也有很多实际案例,并且做的也非常有特点,甚至于个别的企业也设有现代化的植物工厂。但是若不局限于参观,大规模投入到消费渠道中,不知道还有多远的路……


更多农资快讯!欢迎扫描下方二维码关注农资市场网官方微信(nongzi01)。

  • 编辑:《农资与市场》杂志社

下一条:积极探索与实践,新农宝“互联网+农业领域”大有可为

上一条:首届广西香蕉农场主众筹采购暨香蕉产业升级高峰论坛

最新评论刷新

匿名2017/10/12 16:07:00
《农资与市场》传媒全球视野栏目,现代农业参访12团将与2018年4月走进“鲜花王国”荷兰,对荷兰农业进行考察,报名即将截止,智慧热线:18937197164罗老师
回复(0) 赞(0)
【重磅】2017年度百位“作物大王”榜单揭晓!

2017年,《农资与市场》杂志社联合冠名单位江苏好收成韦恩农化股份有限公司,协办单位中盐安徽红四方股份有限公司、五洲丰农业科技有限公司、澳大利亚埃尔夫液体化肥有限公司、深圳市润康植物营养技术股份有限公司共同发起“作物大王”征集活动,面向全国征集100位深度聚焦单一作物的“作物大王”,发掘优秀服务团队,树立行业标杆,剖析成功经验,为我国农业现代化建设进程贡献力量。

推荐专题
独家观察:水稻区统防统治的来路与去路
如何完成从把农资卖到种植户手里向帮种植户施到田里的转型,应该是农资人必须考虑的问题。转型需求之下,专业化统防统治服务是有效途径。统防统治一定是未来的趋势,未来正在来,首先要做好当下。那么,当下做好统防统治的关键点是什么?
[ 查看详细 ]
云南“诱惑”:被“蚕食”的农资“大蛋糕”
“为什么全国的农资企业全面进军云南市场?、为什么云南农资市场现在如此火爆?、为什么昆明会聚集上千家省级销售平台?为什么特肥在这个地方如此受欢迎?以及为什么有些企业的业务员到了昆明以后摇身一变成了省级经销商?
[ 查看详细 ]